

Vi setter retning for selskaper som ikke vil følge etter andre.

Å ta feil valg koster. I Unfold vet vi hva som skal til for å lansere et nytt selskap, bygge kritisk intern infrastruktur, lage nye salgskanaler eller ta en posisjon ingen andre har tatt.
Vår strategimetode er forankret i 15 års erfaring med å hjelpe selskaper å finne ut hvorfor de bør gjøre noe, ikke bare hva. Med de fleste av kundene våre har vi ikke bare satt retningen, men vært med helt til lansering og skalering. Det har gitt dem resultater, og oss kunnskap om hva som fungerer.
Alt strategiarbeid vi gjør resulterer i et tydelig beslutningsunderlag. Leveransen er deres å ta med videre, enten for intern gjennomføring, med noen andre, eller med oss.

Å ta feil valg koster. I Unfold vet vi hva som skal til for å lansere et nytt selskap, bygge kritisk intern infrastruktur, lage nye salgskanaler eller ta en posisjon ingen andre har tatt.
Vår strategimetode er forankret i 15 års erfaring med å hjelpe selskaper å finne ut hvorfor de bør gjøre noe, ikke bare hva. Med de fleste av kundene våre har vi ikke bare satt retningen, men vært med helt til lansering og skalering. Det har gitt dem resultater, og oss kunnskap om hva som fungerer.
Alt strategiarbeid vi gjør resulterer i et tydelig beslutningsunderlag. Leveransen er deres å ta med videre, enten for intern gjennomføring, med noen andre, eller med oss.


Her er noen av leveransene våre som hjelper dere med å ta informerte valg om veien videre:
Teknologiske nyvinninger åpner muligheter for dere, men også for konkurrentene deres. Hvilke grep bør dere ta for å være foran utviklingen og beholde eller ta nye posisjoner i markedet?
Vi har erfaring fra corporate ventures i store konserner, og kan hjelpe dere å avdekke nye inntektsstrømmer med et digitalt produkt i sentrum.
Vi bruker innsikt, markedsforståelse og forretningsutvikling for å sette et 3-5 års målbilde for digitale produkter. En god produktvisjon skaper alltid fart og fokus.
Har dere teknologien og organisasjonen til å bygge det dere vil, enten internt eller eksternt? Vi ser på hva dere har i dag, hvor dere vil, og viser hva dere hva som må til for å komme dit.
Dere vil innføre kunstig intelligens i selskapet eller bygge et produkt rundt KI, men vet ikke hvordan eller hva dere skal velge.
Analyse av nettbutikker og lojalitetskonsepter for å optimalisere kundereisen og øke salget på nett.



